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22.12.2005 - 

IT-VORHABEN

Wann Projekte als gescheitert gelten

Dass IT-Projekte häufig scheitern, ist angesichts viel zitierter Veröffentlichungen der Standish Group bekannt. Was "Scheitern" in diesem Zusammenhang bedeutet, zeigt diese Untersuchung: Knapp die Hälfte der befragten Manager, die auf fehlgeschlagene Projekte zurückblicken, beklagen, dass sich das realisierte System in der Praxis als ungeeignet erwissen hätte. Und 40 Prozent erreichten nicht die von dem Projekt versprochenen Vorteile für das Business.