Wie das Systemhaus Netgo den Markt eroberte: "Bei uns ist Querdenken gefordert"

Benedikt Kisner, Geschäftsführer von Netgo: "nsere Mitarbeiter können sich frei entfalten und schätzen das "Wir"-Gefühl und die flachen Hierarchien. Wer möchte, kann sich in Unternehmensentscheidungen mit einbringen und das Unternehmen mitgestalten."

Benedikt Kisner, Geschäftsführer von Netgo: "nsere Mitarbeiter können sich frei entfalten und schätzen das "Wir"-Gefühl und die flachen Hierarchien. Wer möchte, kann sich in Unternehmensentscheidungen mit einbringen und das Unternehmen mitgestalten."

Foto: netgo

Zurück zum Artikel: Wie das Systemhaus Netgo den Markt eroberte: "Bei uns ist Querdenken gefordert"