Führungskräfte schulen Mitarbeiter: So gestalten Sie Seminare richtig
Wie Sie Visualisierung, konventionelle Technik und neue Medien richtig einsetzen, sagt Karl Heinz Lorenz. mehr
Aufgabe für Führungskräfte: So steigern Sie die Leistung Ihres Teams
Ziele sorgen für Orientierung im Unternehmen und spornen die Mitarbeiter an, sagt Karl Heinz Lorenz. mehr
Tipps für Besprechungen und Seminare: So werden Ihre Meetings ein Erfolg
Wie Sie gut in eine Besprechung, ein Seminar oder einen Workshop starten, verrät Karl Heinz Lorenz. mehr
Was Ihre Mitarbeiter von Ihnen erwarten: Als Führungskraft müssen Sie Vorbild sein
Mitarbeiter orientieren sich in ihrem Verhalten und den Werten ebenso an ihrem Vorgesetzten wie am Gesamtführu... mehr
Wir fühlen, bevor wir denken: Was unsere Körpersprache verrät
Unser Körper drückt aus, was in uns passiert und welche Gefühle wir hegen, sagt Karl Heinz A. Lorenz. mehr
Firmen profitieren von erfahrenem Personal: Erfolgsfaktor ältere Mitarbeiter
Warum der Fachkräftemangel mit "eigenen Leuten" behoben werden kann, erklärt Karl Heinz Lorenz. mehr
Beispiel "Probleme mit dem Drucker": Service, Service und noch mal Service ...
Wie Sie für Ihre Firma Kundenloyalität und Geschäftschancen schaffen können, sagt Karl Heinz Lorenz. mehr
Gut geplant ist halb gewonnen: So bereiten Sie Ihren Messeauftritt vor
Wie eine gute Vorbereitung zu einem erfolgreichen Messeverlauf führt, verrät Karl Heinz Lorenz. mehr
Auf die Stand-Mannschaft kommt es an: So motivieren Sie Ihr Messeteam
Wie sich ein temporäres Team von Mitarbeitern begeistern lässt, beschreibt Karl Heinz Lorenz. mehr
Was Führungskräfte vermitteln müssen: Erfolgserlebnisse und Anerkennung – unverzichtbar
Mitarbeiter brauchen eine klare Orientierung, klare Ziele und Sicherheit, meint Karl Heinz Lorenz. mehr
Was die Krise von Managern fordert: Persönliche Souveränität und offene Worte
Nur mit klaren Maßnahmen meistern Firmen die Krise, sagt Karl-Heinz Lorenz. mehr
Aufgabe für Führungskräfte: So erreichen Sie mehr Leistung im Team
Ziele sind für ein Team wie der Leuchtturm für ein Schiff. Vor allem in unruhigem Gewässer - sprich: in Krise... mehr
Die Grenzen der Anpassung: Top-Manager: Achtung - Authentizitätsverlust!
Wie weit hat sich eine Führungskraft den Vorstellungen des Unternehmens, für das er tätig ist, anzupassen? Und... mehr
Oldies are Goodies - vor allem in Krisenzeiten: 45 plus - erfahrene Mitarbeiter führen
Zunehmend führen jüngere Manager ältere Mitarbeiter und Führungskräfte in ihren Arbeitsteams. Dies bringt ein... mehr
Gegenüber einschätzen: Körpersprache lernen
Wie Sie Ihre Wahrnehmung von Kunden und Mitarbeitern verbessern können, sagt Karl Heinz A. Lorenz. mehr
Befördert. Was nun?
Eine Beförderung zur Führungskraft aus dem Team heraus kann ungeahnte Hürden aufwerfen. Wie man die Herausford... mehr
Leistung im Blick: Performance Reviews
Wer Leistung will, macht sie auch messbar, sorgt für Feedback und Entwicklung. Karl-Heinz Lorenz beschreibt di... mehr
Die Leistung im Blick
Wer Leistung will, muss sie auch messbar machen und für Feedback und Entwicklung sorgen. Karl-Heinz Lorenz bes... mehr
Zeit- und Selbstmanagement im Außendienst
Wer seine Zeit erfolgreich nutzen will, für den ist ein professioneller Umgang damit angesagt. Karl Heinz Lore... mehr
