Die Rolle der Informationstechnologie wird bei Fusionen&Akquisitionen von 75 Prozent der Top-Manager in den USA und Europa nicht ausreichend berücksichtigt. Laut einer Accenture-Studie konnten 70 Prozent der befragten Unternehmen einen überdurchschnittlichen Unternehmenswert durch die Akquisition erzielen. "Wird die IT-Integration im Vorfeld nicht hinreichend geplant, sind Integrationsbarrieren programmiert", weiß Accenture-Berater Johannes Gerds. Demnach sei das Management der IT entlang des gesamten Akquisitionsprozesses ein zentraler Faktor für die Wertsteigerung durch Firmenübernahmen. Ein klares Konzept der benötigten IT-Fähigkeiten und -Systeme für das neue, gemeinsame Unternehmen schafft nach Angaben von 71 Prozent der Befragten das Fundament für Wachstums- und Leistungssteigerungen. "Die Verbindung von Geschäftsstrategie und Informationstechnologie hat einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg von Unternehmenszusammenschlüssen", so Gerds. Dabei ist die Benennung eines speziellen IT-Integrations-Teams und -Managers zur Steuerung und Planung des Prozesses wesentlich. 73 Prozent der Unternehmen, die ihre Fusion als erfolgreich charakterisieren, hatten einen IT-Manager für das Projekt beauftragt. (kat)
www.accenture.de