Cisco, Computacenter, EMC, HP und Microsoft - die Fünf waren vergangene Woche in München zusammen gekommen, um sich über passende "IT-Strategien in der Wirtschaftskrise" auszutauschen. Da das Ganze unter Podiumsdiskussion firmierte, durften die Podiumszuhörer nicht fehlen - es saßen genügend Journalisten zu Füßen der Fünf.
Zwar waren die Fünf, wie zu erwarten, auch unterschiedlicher Meinung, doch soviel erschien ihnen aktuell sicher: "Die IT-Branche ist in der Lage, schnell und flexibel zu reagieren", wie stellvertretend Willi Kaczorowski, Direktor Internet Business Solutions Group bei Cisco Deutschland, sagte. Nun ist es ein Kennzeichen dieser Branche, das oft zu sagen, weshalb das auch diesmal gesagt wurde, doch ebenso ist es oft das Kennzeichen der vom FAZ-Magazin Befragten, dass sie auf die Frage " Ihr größter Fehler?" mit "Ungeduld" antworten.
Fest stand jedenfalls sehr bald, dass man in München die Krise keineswegs zum Anlass nehmen würde, mit ein paar alten Zöpfen der IT oder der Unternehmen aufzuräumen.
Im Gegenteil; Sehr sanft, angemessen schonend wurden einige doch recht bekannte Wahrheiten ausgesprochen.
So formulierte beispielsweise Oliver Tuszik, Chief Executive Officer und Vorstandsvorsitzender von Computacenter, kernig: "Kunden tun sich schwer, ihre Kerngeschäft zu definieren". Doch sein Schluss, jetzt müssten IT-Anbieter und -Integratoren weitaus stärker als bisher der Fall Unternehmen beraten, jetzt sei es an der Zeit, "langfristig zu planen" und "den Dreck aus den Kellern" der Unternehmen zu holen, kam vielen bekannt vor. Warum das Unternehmen gerade jetzt tun sollten, obwohl sie momentan ihre Budgets zusammen streichen, auch solche, denen neue, gründlich aufräumende IT- und Business-Pläne zugrunde liegen, blieb offen.