Management: Legen Sie die "alten Tugenden" ab!

05.10.2006
Das Rollenverständnis der Führungskraft hat sich verändert.

Als Unternehmer oder Führungskraft müssen Sie ihr eigenes Rollenverständnis laufend an neuen Situationen ausrichten. Ein Manager ist heute nicht mehr "Vor-Gesetzter" seiner "Unter-Gebenen", sondern Coach und Dienstleister seiner Mitarbeiter.

Damit Sie sich in diese Rolle eingewöhnen, müssen Sie drei "alte Tugenden" ablegen:

Tugend Nr. 1: Anpassung und Anstand
Sicherlich haben auch Sie einmal "unten" angefangen. Sie haben Karriere gemacht und sich dabei an die Spielregeln gehalten, die zu dieser Zeit galten. Widerspruch zu leisten war dabei oft ein Hindernis auf dem Weg nach oben.

Vorsicht: Widerspruchslosigkeit ist gefährlich. Viele, die sich "mit Anstand hochdienten", haben sich zu lange im - von oben gesetzten - geistigen Laufgitter bewegt; sie sind "brav" und "stromlinienförmig" geworden.

Tugend Nr. 2: Stolz auf die bisherigen Leistungen
Wer in seinem Leben viel gearbeitet hat, ist zu Recht stolz auf seinen Fleiß, seine Arbeitsdisziplin und auf die damit erreichten Erfolge. Die eigenen Erfahrungen sind eine wertvolle Stütze für das eigene Tun und ein Vorbild für Jüngere.

Aber: Überbewerten Sie Ihre Erfahrungen nicht. Stolz ist ein sachfremder, emotionaler Faktor. Sobald er in Bequemlichkeit und Rechthaberei mündet, wird gerne vergessen, dass sich die Rahmenbedingungen zwischenzeitlich geändert haben. Der Blick geht zu sehr zurück und zu wenig nach vorne.

Tugend Nr. 3: Alles geregelt
Für so manche Führungskraft ist nicht entscheidend, ob ein Problem gelöst wird, sondern ob man dafür zuständig ist und, falls ja, ob man die Aufgabe so erledigen kann, dass einem kein Regelverstoß nachzuweisen ist.

Wichtig: Verlassen Sie den gesicherten Bereich. Es muss nicht alles bis ins kleinste Detail geregelt werden. Bürokraten, deren Ziel darin besteht, das sichere Ufer zu erreichen, sind schlechte Manager. Falls Sie ein Problem nicht auf die "übliche" Art und Weise lösen können: Bringen Sie den Mut für unkonventionelle, Ihnen unbekannte Lösungen auf. (Renate Oettinger/mf)

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