Peter Bundgard (36) ist seit seiner Ausbildung als Industriekaufmann bei FKS in Hamburg im Vertrieb tätig. 1985 wurde er bei NEC Deutschland GmbH Sales Representative für Norddeutschland und drei Jahre später stellvertretender Vertriebsleiter für Drucker und Monitore. Seit Juni 1995 ist Bundgard General Manager in der PC & Peripheral Division bei NEC.1. Was gefällt Ihnen an Ihrer jetzigen Tätigkeit am meisten? Die Möglichkeit, Verbesserungen an Strukturen gemeinsam mit Kollegen und Mitarbeitern zu entscheiden, umzusetzen und für das Ergebnis verantwortlich zu sein.
2. Was gefällt Ihnen überhaupt nicht? Dazu fällt mir nichts ein. Dinge, die mir überhaupt nicht gefallen, versuche ich abzustellen. Höchstens manchmal das frühe Aufstehen, um den ersten Flieger für einen Kundenbesuch zu bekommen.
3. Wie werden Sie mit Mißerfolgen beziehungsweise Enttäuschungen fertig? Meistens, indem ich die Situation mit meiner sehr verständnisvollen Frau bespreche. Sie kann mich schnell wieder auf die richtige Schiene setzen.
4. Wie motivieren Sie sich? Ich denke, ich bin von Natur ein sich selbst automatisch motivierender Mensch. Meistens brauche ich daher keine zusätzliche Motivation, um einen interessanten Job zu machen.
5.Wie gehen Sie mit der Angst vorm Scheitern um? Ebenfalls meistens durch Gespräche mit meiner Frau und Familie. Da ich aber ein gesundes Selbstbewußtsein besitze, hält sich die Angst in Grenzen.
6. Welche persönlichen beziehungsweise charakterlichen Eigenschaften waren und sind für Ihre Karriere wichtig? Schwer, diese Frage selbst zu beurteilen. Aber ich denke, Ehrlichkeit, Fairneß und Ehrgeiz.
7. Welche Ihrer Eigenschaften waren und sind eher hinderlich? Vielleicht, daß ich manchmal zu heftig reagiere. Dies aber hauptsächlich gegenüber Vorgesetzten und nicht gegenüber Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Aber offensichtlich können meine Vorgesetzten damit leben.
8. Wer ist für sie in privater und/oder beruflicher Hinsicht ein Vorbild? Es gibt viele Personen, die ich bewundere, aber jeweils nur in Teilbereichen. Ein eindeutiges, klares Vorbild habe ich nicht, und ich denke, das ist gut so.
9. Über welche Eigenschaften muß die ideale Führungskraft verfügen? Die ideale Führungskraft muß mehr Eigenschaften haben, als ich hier ausführen kann. Aber Dinge, wie Probleme in Einzelteile zu zerlegen, zu strukturieren und Stück für Stück zu lösen, gehören zu den wichtigsten. Zudem muß eine Führungskraft Visionen vermitteln können.
10.Welchen Rat würden Sie jungen Menschen für ihre Karriere geben? Neben vielen anderen Dingen, so zu sein, wie sie sind, und zu versuchen, an sich zu glauben.
11.Wenn Sie Ihr Leben noch einmal von vorn beginnen könnten, was würden Sie anders machen? Ich denke nichts. Höchstens hier und da kleinere Korrekturen.
12.Was möchten Sie in Ihrem Leben noch erreichen? Ich habe viele, sowohl private wie auch berufliche Ziele, die ich noch erreichen möchte. Aber es gibt kein großes Gesamtziel, das ich anstrebe, da lasse ich eher das Leben auf mich zukommen.
13.Was hoffen Sie am meisten? Zufriedenheit für mich und Menschen, die ich mag.
14. Was fürchten Sie am meisten? I Wie wohl die meisten anderen Menschen fürchte ich am meisten Krankheit, Pech und allgemeine Unzufriedenheit.
15. Welches Lebensmotto haben Sie? Keines. Aber am besten paßt wohl "Leben und leben lassen".