Die Übernahme von Cyrix, die sich National Semiconductor rund 550 Millionen Dollar kosten läßt, dürfte Nat Semi-Chef Brian Halla gut ins Konzept passen. Bei seinem Amtsantritt im Mai 1996 hatte er dem Unternehmen, daß vor zahlreichen Problemen stand, eine strikte Neuausrichtung auferlegt. Sein Ziel: Nat Semi sollte zum System-on-Chip-Anbieter umgebaut werden und damit in der Lage sein, Analog-, Mixed-Signal- und Digitaltechnik auf einem Chip zu integrieren. Nachdem er Anfang 1997 die Nat Semi-Tochter Fairchild verkauft und damit 550 Millionen Dollar für Akquisitionen eingenommen hatte, fehlte in seinem Konzept nur noch ein Prozessorhersteller. Mit Cyrix schließlich glaubt Halla den richtigen gefunden zu haben. Gemeinsam könne man nun die gesamte Produktpalette im Halbleiterbereich anbieten. (sn)
08.08.1997
Die Übernahme von Cyrix, die sich National Semiconductor rund 550 Millionen Dollar kosten läßt, dürfte Nat Semi-Chef Brian Halla gut ins Konzept passen. Bei seinem Amtsantritt im Mai 1996 hatte er dem Unternehmen, daß vor zahlreichen Problemen stand, eine strikte Neuausrichtung auferlegt. Sein Ziel: Nat Semi sollte zum System-on-Chip-Anbieter umgebaut werden und damit in der Lage sein, Analog-, Mixed-Signal- und Digitaltechnik auf einem Chip zu integrieren. Nachdem er Anfang 1997 die Nat Semi-Tochter Fairchild verkauft und damit 550 Millionen Dollar für Akquisitionen eingenommen hatte, fehlte in seinem Konzept nur noch ein Prozessorhersteller. Mit Cyrix schließlich glaubt Halla den richtigen gefunden zu haben. Gemeinsam könne man nun die gesamte Produktpalette im Halbleiterbereich anbieten. (sn)