Fazit
Es gibt viele mehr oder weniger auffällige Symptome, die auf ein Projekt in Schieflage hindeuten. Achten Sie genau auf diese Signale und hinterfragen Sie sie lieber einmal zu viel als zu wenig. Die folgende Checkliste mit Symptomen hilft dabei.
Damit es gar nicht so weit kommt, sollten Sie bereits bei der Projekteinrichtung vorbeugen. Unsere Erfahrung zeigt, dass die menschlichen Faktoren eine entscheidende Rolle in einem erfolgreichen Projekt spielen. Das Vorhaben muss von der Unternehmensleitung unterstützt, von einem geeigneten Projektleiter professionell gemanagt und von den Mitarbeitern getragen werden.
Darüber hinaus gehört zu jedem erfolgreichen Projekt die fundierte Auswahl der passenden Software und des am besten geeigneten Lieferanten, samt umfassender Formulierung und vertraglicher Fixierung der erwarteten Leistungen. (fn)
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