Deutsche Telekom/Universität St. Gallen Arbeit 4.0 - 25 Thesen

 
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These 22: Führen auf Distanz
Der Abschied von der räumlich verorteten Arbeit geht mit einem Wandel von der Präsenz- zur Ergebniskultur einher. Führungskräfte müssen lernen, dass sie mehr motivieren als kontrollieren werden. Die Kunst besteht darin, persönliche Bindung auch über unpersönliche technische Kanäle aufzubauen und zu erhalten.
(Foto: Deutsche Telekom/Universität St. Gallen)