Bei Arbeitgebern wie Arbeitnehmern genießt die innerbetriebliche Weiterbildung einen hohen Stellenwert. Eine gut organisierte Personalentwicklung sichert die Beschäftigungsfähigkeit der Angestellten und damit dem Unternehmen leistungsfähige Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Kleine und mittelständische Unternehmen verfügen oftmals nicht über eine eigene Abteilung die sich mit der Weiterqualifizierung der Beschäftigten befasst. Auch scheuen viele die Ausgaben für Weiterbildungsmaßnahmen.
In diesem Beitrag erfahren Sie, wie KMU´s die Weiterbildung aktiv angehen können und wie das Land NRW sie dabei finanziell unterstützt.
Der Blick in die Kristallkugel
Viele Unternehmen nutzten das letzte Quartal des Jahres traditionell zum Rückblick auf Geleistetes. Die Führungskräfte und Geschäftsführer verschaffen sich einen Überblick, welche Ziele erreicht wurden und welche noch mit verstärkter Kraft angegangen werden müssen. Im Rahmen eines Performance Review Systems werden Mitarbeiterleistungen bewertet, Gehälter besprochen und Zielvereinbarungen getroffen. Der Blick auf die angestrebten Ziele im nächsten Geschäftsjahr und die Einschätzung der Mitarbeiterleistungen bietet eine hervorragende Möglichkeit den Bedarf an Weiterqualifizierung zu ermitteln.
Die Startposition
Durch die ausführliche Bestandsaufnahme der aktuellen Soll-Ist-Situation werden vorhandene Kompetenzen dokumentiert und Schwächen erkannt, entsprechend werden die Mitarbeiter gefördert. Soll sich zum Beispiel der Gewinn erhöhen, müssen höhere Verkaufspreise durchgesetzt werden. Die neuen Preise beim Kunden zu etablieren ist vor allem die Aufgabe der Verkäufer und Vertriebsbeauftragten. Damit diese bei Preisverhandlungen erfolgreich sind, benötigen sie neben fachlichen und sozialen Kompetenzen vor allem kommunikative Fähigkeiten.
Diese Kompetenzen sind den allerwenigsten in die Wiege gelegt, aber sie können vermittelt und erarbeitet werden. Durch gezielte Förderung und Training gewinnen die Verkäufer das notwendige Wissen um Geschäftsziele und Zielvereinbarungen zu erfüllen.
Machen Sie, dass Sie weiterkommen
Nach der ersten Bestandsaufnahme haben Sie bereits einen groben Überblick, wie Sie Ihre unternehmerischen Ziele erreichen. Nun gilt es, die wichtigen Themen herauszufinden und die notwendigen Kenntnisse zu vermitteln.
Die Erfahrung hat gezeigt, dass sich die relevanten Kernthemen am besten direkt im Dialog mit dem Trainer oder Schulungsleiter herausfinden lassen. Besonderes Augenmerk hierbei gilt der Abstimmung von Seminarinhalten auf die individuellen Bedarfe des Unternehmens und der Teilnehmer. Entsprechend ist auch der Tagungsort auszuwählen. Ob Sie interne Geschäftsräume nutzen oder einen anderen Seminarort wählen - das Grundziel der beruflichen Weiterbildung bleibt gleich: vorhandene Kompetenzen sollen gefördert, Unsicherheiten abgebaut und die Beschäftigungsfähigkeit gesichert werden.
Weiterbildung zum halben Preis
Das Land Nordrhein-Westfalen unterstützt ortsansässige kleine und mittelständische Unternehmen, Arbeitnehmer und Gemeinden finanziell bei der Weiterqualifizierung. Mit dem Bildungsscheck werden 50 Prozent der Gebühren (max. 750 Euro je Bildungsscheck und Teilnehmer) für Seminare und Schulungen übernommen. Voraussetzung: Die Teilnehmer haben in den vergangenen 2 Jahren an keiner betrieblichen Weiterbildung teilgenommen.
Die Beratung, Beantragung und Ausstellung der Bildungsschecks erfolgt in den über 175 Bildungsberatungsstellen des Landes. Die Abwicklung ist denkbar einfach und unbürokratisch. Das Projekt endet am 31.12.2006, die Bildungsschecks können bis zum 31. Oktober 2007 bundesweit für Seminare und Schulungen eingelöst werden.
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Die Zukunft beginnt heute
Weiterbildung ist ein Schritt in die Zukunft, den Sie nun aktiv und mit finanzieller Unterstützung des Landes angehen können. Eine gute Aus- und Weiterbildung sichert Arbeitsplätze und Beschäftigungsfähigkeit. Nutzen Sie die Gelegenheit sich, Ihre Kollegen und Ihr Unternehmen für die Zukunft zu rüsten. (Jasmin Kirchner/mf)