Eine eigene Akademie hat die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, gegründet. Unter dem Dach der K-Akademie bündelt die Beratungsgesellschaft, für die über 45 Berater, Trainer und Personalentwickler arbeiten, alle Aktivitäten, "die sich nicht in erster Linie an Organisationen, sondern an Einzelpersonen wenden". Hierzu zählen neben Seminaren für mittlere und obere Führungskräfte auch die Managementtage, die Dr. Kraus & Partner einmal pro Jahr auf dem Schloss Freudenberg in Wiesbaden durchführt. Bei dieser Veranstaltung tauschen sich Manager über aktuelle Wirtschafts- und Managementthemen aus und entwickeln neue Ideen sowie Konzepte.
Ebenfalls unter dem Dach der Akademie angesiedelt sind die so genannten "Executive Coachings", bei denen Führungskräfte mit Management-Coachs in Gesprächen unter vier Augen Lösungen für Herausforderungen suchen, die sich aus ihrer Position im Unternehmen ergeben.
Mit dem Gründen der K-Akademie trägt die Unternehmensberatung, die sich auf das Planen, Initiieren und Steuern von Veränderungsprozessen spezialisiert hat, laut Inhaber Dr. Georg Kraus, folgender Erfahrung Rechnung: Oft signalisieren bei Projekten in Unternehmen auch die dortigen Endscheider "einen individuellen Entwicklungs- und Reflexionsbedarf, den sie alleine oder im Kreis von Kollegen, die ähnliche Aufgaben und Erfahrungen haben, befriedigen möchten" - häufig außerhalb der eigenen Organisation. Diesen Freiraum sollen die Veranstaltungen der Akademie Managern unter anderem bieten.
So bietet die K-Akademie zum Beispiel am 6. und 7. November 2006 ein Seminar "Werkzeugkasten für Changemanager und Veränderer" an. Dort lernen die Teilnehmer die verschiedenen Instrumente zum Planen, Gestalten und Steuern von Veränderungsprozessen kennen. Sie reflektieren außerdem deren Vor- und Nachteile in der betrieblichen Alltagsarbeit. Am 1. und 2. März 2007 bietet die Akademie ein Seminar "Heiße Eisen" an. In ihm geht es darum, wie Mitarbeitern auch in Schlüsselpositionen schlechte Nachrichtigen verkündet werden können - sei dies eine Kündigung oder eine Umstrukturierung oder "schlicht das Unzufrieden-Sein mit ihrer Leistung", wie Dr. Kraus erläutert. Die Teilnehmerzahl ist wie bei vielen K&P-Seminaren auf acht begrenzt.
Im November 2006 startet die Akademie auch eine aus fünf dreitägigen Modulen bestehende Weiterbildung zum "Changemanager". Sie erstreckt sich über ein Jahr. Die Weiterbildung soll Führungskräften die Fähigkeit vermitteln, strategische und strukturelle Prozesse - wie zum Beispiel eine strategische Neuausrichtung oder einen Umbau der Organisation - zu planen und zu steuern. Nähere Infos über die K-Akademie (Werner-von-Siemens-Str. 2-6, 76646 Bruchsal) und ihre Angebote erhalten Interessierte unter Tel: 0049/7251/9890-34; Fax:-35, Mail: info@k-akademie.de; Internet: www.k-akademie.de (mf)