ITler müssen auch Teamplayer sein
Dass die Unternehmen, die gesuchten ITler zuweilen schwer finden, liegt auch daran, dass diese oft in bereichsübergreifenden Projekten arbeiten sollen. Also achten die Unternehmen auch darauf: Welche Projektmanagementerfahrung bringen Bewerber mit? Außerdem: Wie sind sie als Person gestrickt? Verfügen sie zum Beispiel über die kommunikativen Fähigkeiten, die man zum Arbeiten in multidisziplinären Teams braucht? Denn noch immer gilt laut Prof. Dr. Elisabeth Heinemann, Professorin für Schlüsselqualifikationen am Fachbereich Informatik der FH Worms: "Viele IT-Projekte scheitern an der mangelnden Kommunikation - sei es daran, dass ein zu geringer Informationsaustausch erfolgt oder die Projektbeteiligten die Bedürfnisse der jeweils anderen Seite nicht verstehen."
Das hat Schwäbisch Hall erkannt. Deshalb achtet die Bausparkasse bei der Auswahl ihrer IT-Mitarbeiter auch darauf, wie teamfähig und kommunikativ die Bewerber sind. Doch nicht nur dies. Bei größeren Projekten beziehen die Beteiligten aus den Fachabteilungen und die Entwickler für die Dauer des Projektes auch ein gemeinsames Büro, wie Axel Schnuck berichtet. "Denn die Erfahrung zeigt: Kommunikation und Zusammenarbeit funktionieren dann besser." Außerdem werden dann die gewünschten Projektergebnisse schneller, sicherer und kosten-effizienter erbracht, als wenn die Projektbeteiligten sich nur sporadisch treffen und in der Zwischenzeit nur per Mail und Telefon miteinander kommunizieren. (oe)
Der Autor Andreas Lutz ist Wirtschaftsredakteur und arbeitet im Büro für Bildung und Kommunikation.
Kontakt:
Büro für Bildung & Kommunikation, Eichbergstraße 1, 64285 Darmstadt, Tel.: 06151 896590, E--Mail: info@bildung-kommunikation.de, Internet: www.bildung-kommunikation.de