Zum "Offenen Brief" in ComputerPartner 36/01, Seite 3, über die Fusion HP/Compaq erreichte uns folgende Zuschrift:
Kompliment! Sie haben den Punkt getroffen. Wie Sie wissen, scheitern mehr als 50 Prozent der Fusionen. Wie Sie sehe auch ich keine Synergieeffekte. Allenfalls eine große Konkurrenz der Produkte, die eine entsprechende Konkurrenz der Manager und Abteilungen bewirkt. Daran sind aber schon viele Unternehmen untergegangen. Darüber hinaus haben beide Unternehmen gravierende Probleme mit Ihren Partnern, das heißt Channelprobleme. Klar, jeder braucht Dienstleistungs-Projekte.
Es ist schon erstaunlich, dass die Aktionäre (und Mitarbeiter) das alles akzeptieren.
Jörg Brehm
Management-Consulting,
Sankt Augustin