Weitere typische Fehler bei der Gehaltsverhandlung
Vor zwei typischen Fehlern warnen die Experten: Erstens darf man keinesfalls mit Kündigung drohen. Dazu Willmer: "Warum sollte ein Unternehmen einem Mitarbeiter mehr Gehalt zahlen, der mit einem Fuß schon aus der Tür ist?" Zweitens nützt es nichts, mit gestiegenen Lebenshaltungskosten zu argumentieren. Die betreffen schließlich jeden.
Mary K. Pratts Text ist unter dem Titel "Your IT career: Talk your way to a raise, even now" auf itworldcanada.com erschienen.
Der Beitrag stammt von unserer Schwesterpublikation CIO.