Fujitsu Partnertage

Die Mischung macht's

19.05.2010
Welche Ziele Fujitsu gemeinsam mit seinen Partnern in der Zukunft verfolgen will, präsentiert das Unternehmen auf den Partnertagen 2010 unter dem Motto "Gemeinsam Zukunft gestalten".
Satoru Hayashi, Executive Vice Chairman bei Fujitsu: "Fujitsu will gemeinsam mit dem indirekten Channel wachsen."
Satoru Hayashi, Executive Vice Chairman bei Fujitsu: "Fujitsu will gemeinsam mit dem indirekten Channel wachsen."
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Welche Ziele Fujitsu gemeinsam mit seinen Partnern in der Zukunft verfolgen will, präsentiert das Unternehmen auf den Partnertagen 2010 unter dem Motto "Gemeinsam Zukunft gestalten". Viele Fragen, die sich manche der Fujitsu-Partner im Laufe des vergangenen Jahres gestellt haben, wurden auf den Partnertagen 2010 die bisher an fünf deutschlandweiten Standorten stattgefunden haben, beantwortet. Das waren Fragen, wie: Wer macht welche Services? Wie können Partner vom Thema Infrastructure as a Service for Server profitieren? Oder auch: zieht sich Fujitsu aus dem Hardware-Geschäft zurück?

Hans-Dieter Wysuwa, Senior Vice President Corporate Channels: "Für Händler ist es in Zukunft wichtiger denn je, nicht nur auf ein Portfolio von Produkten, sondern auch auf eine Bandbreite an Kunden, von denen man leben kann, zurückgreifen zu können."
Hans-Dieter Wysuwa, Senior Vice President Corporate Channels: "Für Händler ist es in Zukunft wichtiger denn je, nicht nur auf ein Portfolio von Produkten, sondern auch auf eine Bandbreite an Kunden, von denen man leben kann, zurückgreifen zu können."
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Eine der Fragen, die sich Reseller bei allen Herstellern permanent stellen, ist der nachhaltige Schulterschluss mit dem Handel. Dieses Thema sprach Satoru Hayashi, Executive Vice Chairman of the Board gleich zu Beginn der Veranstaltung an, indem er den deutschen Fachhandelspartnern, die an der Münchener Veranstaltung teilnahmen, mitteilte, dass Fujitsu nur gemeinsam mit ihnen das geplante Wachstum erreichen wird. Welche Zielmärkte das Unternehmen den Partnern nahe legt, zeigte den anwesenden Händlern gleich anschließend Hans-Dieter Wysuwa, Senior Vice President Corporate Channels auf. An oberster Stelle steht nach wie vor der SMB-Markt mit Unternehmen von 10 bis 50, 50 bis 250 und 250 bis 500 Mitarbeitern. Dies seien die Firmen, die sich ihren IT-Ausstatter oft noch über Empfehlungen ins Haus holen. Dort sollten die Fachhändler ganzheitliche Lösungen anbieten, um diese Kunden zu erschließen. Überhaupt sei es laut Wysuwa für Händler in Zukunft wichtiger denn je, nicht nur auf ein Portfolio von Produkten, sondern auch auf eine Bandbreite an Kunden, von denen man leben kann, zurückgreifen zu können. Und in diesem Zusammenhang sei "Fokus" eines der wichtigsten Themen in der Zukunft.

Jörg Brünig, Senior Director Channel Germany: " Die Volume-Produkte sind für uns der Türöffner zum Kunden. Aus diesem Markt werden wir uns nicht verabschieden."
Jörg Brünig, Senior Director Channel Germany: " Die Volume-Produkte sind für uns der Türöffner zum Kunden. Aus diesem Markt werden wir uns nicht verabschieden."
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An der Fokusierung seines Produktangebotes hat auch der Hersteller in den vergangenen eineinhalb Jahren gearbeitet. So will das Unternehmen in einem schleichenden Übergang, beginnend ab Mai dieses Jahres, zum Beispiel im Notebook-Segment die beiden Consumer-Brands Amilo und Esprimo bis September 2010 einstellen. Die verbleibende Marke "Lifebook", die seit jeher im B2B-Markt angesiedelt war, soll bleiben, aber eher nicht bei den E-Tailern auftauchen, erläutert Jörg Brünig, Senior Director Channel Germany. Diese Anpassung der Produktstrategie deute jedoch nicht darauf hin, dass sich Fujitsu Technology Solutions vom Hardware-Geschäft trennen wolle, ergänzt Wysuwa. Im Mai wird Fujitsu Technology Solutions mit "Lifebook for life" eine begleitende Endkundenkampagne starten. "Die Volume-Produkte sind für uns der Türöffner zum Kunden. Aus diesem Markt werden wir uns nicht verabschieden", ergänzt Brünig.

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