Von Wolfgang Leierseder
Als im Juli 2007 die Frankfurter A&O Systems Services Germany, damals noch eine Tochter des Potsdamer IT-Dienstleisters A&O, Krach mit der Gewerkschaft IG Metall bekam, erhielt Dirk Kieser, der heutige Geschäftsführer des Frankfurter Dienstleisters A&O GmbH, "tiefe Einblicke in die Geschäftsbücher des Unternehmen". Diese sagten ihm, wie er ChannelPartner gegenüber erklärte, dass es um das Frankfurter Unternehmen schlecht bestellt sei. In dem europaweit tätigen Unternehmen waren rund 3.000 ehemalige GFS-Mitarbeiter (Global Field Services) des IT-Dienstleisters EDS beschäftig. Die deutsche Filiale zählte damals rund 660 Mitarbeiter; ihre Tätigkeiten deckten das ganze Spektrum des Field-Services ab - doch leider hauptsächlich den niedrigmargigen Bereich. "Mir war klar: Es musste ein schnellstmögliche Restrukturierung passieren", sagt Kieser.
Kiesers Einsatz beschränkte sich auf die Monate Juni bis Oktober 2007. Dann übernahm A&O-Geschäftsführer Michael Müller das Kommando. Auch er besetzte den Chefsessel nicht lange. Denn der Münchener Investor Orlando Management GmbH begann sich für die nicht profitable Tochtergesellschaft zu interessieren - trotz des anstehenden Interessenausgleichs und Sozialplans für 150, vielleicht auch 200 Mitarbeiter und der "unumgänglichen Neuausrichtung" des Unternehmens, wie Kieser sagt.
Müller und Orlando wurden sich rasch handelseins: Zum 1. Februar 2008 ging die A&O Systems + Services Germany mitsamt allen europäischen, ehemaligen EDS-Field-Services-Filialen und sämtlichen Mitarbeitern in den Besitz der Münchener über. Der Kaufpreis war nicht zu erfahren. Doch dürfte er angesichts der Verluste eher eine symbolische Größe gehabt haben. Der Sitz der neu gegründeten A&O-Holding wurde nach Luxemburg gelegt.
Damit war für die Potsdamer Firma A&O auch das im Herbst 2006 aufgeschlagene Kapitel EDS beendet. Denn sie hatte ja auch gerade die umstrittene und bis heute nicht zur Gänze erledigte Sinitec-Abwicklung hinter sich gebracht.