Mit offenen Karten spielen
Zuweilen wird das Ergebnis der Prüfung lauten: "Wir brauchen Herrn Mayer noch in einer Übergangsphase von einem Jahr, weil er ein erfahrener Manager und wichtiger Know-how-Träger ist. Doch danach ..." Dann sollten die neuen Eigner in der Regel mit offenen Karten spielen und mit dem Manager ein Agreement auszuhandeln, das den Interessen aller Beteiligten entspricht. (oe)
Der Autor Dr. Georg Kraus ist diplomierter Wirtschaftsingenieur, geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, Autor des "Change Management Handbuch" sowie zahlreicher Projektmanagementbücher und Lehrbeauftragter an der Universität Karlsruhe, der IAE in Aix-en-provence und der technischen Universität Clausthal.
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