Transparente und effektive Strategien sind gefragt
Unternehmen bereiten oftmals gerade in Krisenzeiten künftige Transaktionenaktivitäten und Übernahmen vor. Bereits diese Phase kann über Erfolg oder Misserfolg der geplanten Veränderung entscheiden. Wichtig ist eine formale, klar erkennbare und effektive Strategie, insbesondere für das Managementteam und die Kerntalente. Hewitt hat im Rahmen der aktuellen Studien sogenannte Top-Performer mit Unternehmen, die ihre Transaktionsziele verfehlt haben, verglichen. Top-Performer haben demnach eine effektivere und vor allem richtungsweisende Strategie, um Führungskräfte und Mitarbeiter im Veränderungsprozess zu motivieren und zu binden.
Lediglich ein Drittel der weniger erfolgreichen Unternehmen werten ihre Führungskräfte- und Mitarbeiterbindungsstrategie bei einer Transaktion als effektiv. Im Vergleich dazu sind 70 Prozent der Top-Performer von der Effektivität ihrer Strategie überzeugt. "Eine transparente und akzeptierte Strategie ist zwingend erforderlich, um mit der gesamten verfügbaren Arbeitskraft den angestrebten Erfolg zu realisieren. Nur so können sich Unternehmen auch in harten ökonomischen Zeiten tatsächlich einen stabilen Wettbewerbsvorteil verschaffen", sagt Varlese.
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Simone Kohrs, Tel.: 040 325779-55, E-Mail: simone.kohrs@kienbaum.de, Internet: www.hewitt.com