Schritt 7: die Zeitachse festlegen
Ordnen Sie, ebenfalls im Workshop, die Einsparungen drei Zeitfenstern zu: Innerhalb von zwei Monaten, sechs Monaten bzw. einem Jahr realisiert. Die Gesamteinsparung sollte wie 50 - 30 - 20 auf die Zeitfenster aufgeteilt werden (im Beispiel 0,6 - 0,36 - 0,24 Millionen). Ist das nicht erreicht, machen Sie einen weiteren Durchgang. Die Frage nach der Machbarkeit werden Sie inzwischen aus den Augen verloren haben.
Schritt 8: den Return on Investment steigern
Bei 15 Prozent Einsparung bleiben noch 85 Prozent übrig (im Beispiel 6,8 Millionen). Das ist viel Geld. Prüfen Sie bei jeder Position, wie sich der Return on Investment steigern lässt. Auch die monatliche Zahlung an die Mitarbeiter ist eine Investition. Gehen Sie der Frage nach: Wie kann ich den Mitarbeitern ein Arbeitsumfeld schaffen, dass zu einer besseren Leistung führt? In jedem Unternehmen gibt es Abläufe, die nicht optimal sind. Das kann zu einem dreifachen Arbeitsvolumen der Mitarbeiter führen, als es eigentlich erforderlich ist. Machen sie es bei den anderen Positionen genau so.
Schritt 9: das Ergebnis betrachten
Stellen Sie im Unternehmen das Ergebnis vor und sagen Sie, wie es die Wettbewerbskraft des Unternehmens steigern wird und so die Erwerbsquelle aller Mitarbeiter sichert. Erzeugen Sie eine Aufbruchstimmung, damit das Ergebnis schnellt Realität wird.
Schritt 10: das Controlling
Messen Sie die Umsetzung mit einem klaren Controlling und kommunizieren Sie die Ergebnisse wöchentlich an alle Mitarbeiter. Abweichungen werden sofort diskutiert und Lösungen in gang gesetzt.
Der Aufwand für die zehn Schritte ist gering und stärkt die Finanzkraft des Unternehmens nachhaltig. Beginnen Sie am besten jetzt. Aber vergessen Sie eines nicht: Feiern sie die Erfolge.
Weitere Tipps finden Sie im eBook "So entsteht Gewinn!" des Autors.
Zum Autor: Wolfgang T. Kehl ist Geschäftsführer von ASSIST. Er ist der Ziel-Coach, der Experte für die zielorientierte Systemhausentwicklung und Autor des Buches "101 Impulse - gute Ideen sind kein Zufall".
Kontakt: ASSIST, Tel.: 06805 22191, E-Mail: kontakt@goaling.de, Internet: www.goaling.de