Die ERP-Initiativen von SAP und Microsoft für den Mittelstand wirbeln den Markt durcheinander. IT-Experte Helmuth Gümbel von Strategy Partners analysiert den Status Quo von Produkten und Partner-Strategien der beiden Software-Hersteller. "Microsoft und SAP verhalten sich wie zwei hochgezüchtete Formel-Eins-Boliden, die auf der Standspur nebeneinander her kriechen. Damit steht der Anwender vor einem Dilemma: SAP hat noch nicht die Funktionen und die Partner, die gebraucht werden, aber ein zukunftsorientiertes Kernprodukt, wenn auch mit der Architektur vom Hauptkonkurrenten, in spe. Microsoft hat viele Produkte mit guten Funktionen und viele gute Partner, aber kann kein Produkt vorzuweisen, auf das man guten Gewissens langfristig setzen kann."Die vollständige Exklusiv-Analyse lesen Sie in der nächsten ComputerPartner-Ausgabe. (hei)
01.08.2002
Die ERP-Initiativen von SAP und Microsoft für den Mittelstand wirbeln den Markt durcheinander. IT-Experte Helmuth Gümbel von Strategy Partners analysiert den Status Quo von Produkten und Partner-Strategien der beiden Software-Hersteller. "Microsoft und SAP verhalten sich wie zwei hochgezüchtete Formel-Eins-Boliden, die auf der Standspur nebeneinander her kriechen. Damit steht der Anwender vor einem Dilemma: SAP hat noch nicht die Funktionen und die Partner, die gebraucht werden, aber ein zukunftsorientiertes Kernprodukt, wenn auch mit der Architektur vom Hauptkonkurrenten, in spe. Microsoft hat viele Produkte mit guten Funktionen und viele gute Partner, aber kann kein Produkt vorzuweisen, auf das man guten Gewissens langfristig setzen kann."Die vollständige Exklusiv-Analyse lesen Sie in der nächsten ComputerPartner-Ausgabe. (hei)