Die Meta Group hat einen Risikoplan aufgestellt, nach dem Unternehmen bei einer geplanten IT-Strategie vorgehen sollten.
1. Risiko: Die fehlende Business-Vision. Fehlt diese, wird häufig eine IT-Strategie entwickelt, die kaum im Bezug zu den eigentlichen Zielen des Unternehmens steht.
2. Risiko: Kein gemeinsames Verständnis über die Rolle der IT. Erst wenn sich die Unternehmensführung darüber einig ist, kann ein Architektur-Management erfolgreich eingeführt werden.
3. Risiko: Keine Methodik. Selten wird die IT-Strategie nicht methodisch genug entwickelt. Die Folge ist, dass sich einzelne Domänen der Architektur widersprechen.
4. Risiko: Falscher Ausgangspunkt. Produktstandards wie die Festlegung auf einen bestimmten Server- oder Datenbank-Typ sollten nicht am Anfang stehen. Sie sind im besten Fall ein Ergebnis.
5. Risiko: Wiederholung des Prozesses nicht vernachlässigen. Häufig entwickeln Unternehmen ihre IT-Strategie als einmaliges Projekt. Zur erfolgreichen Informationstechnologie-Strategie gehört jedoch das Überprüfen und eventuelle Umformulieren nach bestimmten Zeitabständen. Die Ausgangsparameter - Unternehmensstrate- gie, Stellenwert und Einsatzschwerpunkten der IT, Branchen- und Technologie-Trends - können sich ständig verändern. So muss auch die IT-Architektur immer neu abgestimmt werden. (so)
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