"Copy Exactly" (exakt kopieren) hat Intel laut CEO Graig Barrett von einem Mitläufer zu einem "ziemlich guten Hersteller" gemacht. Es handelt sich dabei nicht etwa um Raubkopieren, sondern um exakt einheitliche Produktionsbedingungen in allen Intel-Farbriken.
Barrett, damals noch Intels Nummer zwei unter Andy Grove, hat die Strategie Mitte der achtziger Jahre eingeführt, nachdem immer mehr japanische Unternehmen effizienter und günstiger Speicherchips auf den Markt bringen konnten.
Die Idee dahinter: Da im trockenen Arizona und im feuchten Portland unterschiedliche klimatische Bedingungen herrschen, wurden erstmals Mitte der 80er-Jahre Ingenieure aus aller Welt daran gesetzt, jede Variable, angefangen von der Luftfeuchtigkeit und Lichtverhältnissen in den Fabrikhallen bis hin zur Farbe der Handschuhe der Fließbandarbeiter auszuschalten.
Vier Jahre brauchten Forscher zuletzt im Rahmen der "Copy Exactly"-Strategie, um eine Produktionstechnik in einer Farbrik in Oregon zu perfektionieren. Sobald die Ergebnisse zufriedenstellend sind, sollen sie bis ins letzte Detail in den mehr als ein Dutzend Intel-Farbriken weltweit kopiert werden. Andere Chiphersteller verfügen jeweils über höchstens zwei Fabriken. (kh)