Sparen heißt es seit längerem bei dem nordamerikanischen Druckeranbieter Xerox. Einmal mehr schlägt die TurnaroundStrategie des Unternehmens jetzt auch bei der deutschen in Neuss Tochtergesellschaft zu. Nachdem Xerox in Deutschland bereits mehrere hundert Stellen gestrichen hatte, stehen offensichtlich entsprechend viele Büroräume leer. Die Konsequenz: Von den 13 Standorten sollen zwölf geschlossen werden. Die Zentrale in Neuss will fünf so genannte Satellitenbüros einrichten. Die Arbeit der "kreisenden" Mitarbeiter wird neu strukturiert: So wird den Vertriebs- und Servicemitarbeitern ein mobiler Telearbeitsplatz angeboten. Ein Personalabbau in diesem Bereich sei nicht geplant, ließ das Unternehmen gerade erst offiziell verlauten. Administrative Funk-tionen will Xerox in einem "Centre of Competences" in der Neusser Zentrale bündeln. Das betrifft 80 Arbeitsplätze. Durch die Kündigung der vorhandenen Liegenschaften verspricht sich Xerox ei-ne signifikante Senkung der laufenden Kosten. Maria Schönauer, Geschäftsführerin Group Resour-ces der Xerox GmbH, sieht weitere Vorteile in der Umstrukturierung: "Einfachere Prozesse, gebündeltes Know-how und ein Höchstmaß an Kundennähe." (bv)
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