Die Führungskraft sollte stets das Gespräch mit dem Mitarbeiter suchen, der seine Leistung nicht erbringt, allein schon, um ihm zu signalisieren "Ich habe es registriert" und zu vermeiden, dass sich Gewohnheiten einschleichen.
Foto: goodluz - shutterstock.com
Zurück zum Artikel: Feedback-Kultur: Warum Kritik an Mitarbeitern wichtig ist
