Heikle Aufgabe für Führungskräfte

Kündigungs- und Trennungsgespräche richtig führen

10.03.2010

Sorgfältig vorbereiten

Das setzt eine sorgfältige Vorbereitung voraus. Diese gelingt Unternehmen am besten, wenn sie, sobald feststeht, dass Mitarbeiter entlassen werden müssen, ein Drehbuch für den Kündigungs- und Trennungsprozess schreiben. Dieses sollte unter anderem folgende Fragen beantworten:

- Nach welchen Kriterien wird entschieden, wer entlassen wird?

- Zu welchem Zeitpunkt erfolgt die Kündigung?

- Wann und wie wird die Kündigung ausgesprochen?

- Wer führt die Kündigungs- und Trennungsgespräche?

- Wie werden die verbleibenden Mitarbeiter über die Kündigungen informiert?

- Wie werden sie gegenüber den zu kündigenden und den verbleibenden Mitarbeitern begründet? Und:

- Wie gestalten wir den Trennungsprozess?

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