Bedürfnisse erkennen und richtig reagieren

So gewinnen Sie als Projektleiter Unterstützer

02.05.2012

Zeit investieren lohnt sich

Emotionale Bedürfnisse sind der Schlüssel zur Unterstützung Ihres Projekts. Es lohnt sich, Zeit in das Erkunden dieser Bedürfnisse zu investieren. Wenn Sie bei einzelnen Personen im Dunkeln tappen, versuchen Sie sich in diese Person hineinzuversetzen. Ziehen Sie Kollegen zu Rate, welche die entsprechende Person kennen. Fragen Sie Ihre Kollegen nach deren Einschätzung, was die wirklichen Bedürfnisse sein könnten. Spiegeln Sie zurück, was Sie wahrgenommen haben. Beobachten Sie die Reaktionen auf Ihr Verhalten. Erhöht sich das Vertrauen? Welche Signale nehmen Sie wahr? Gönnen Sie sich die Zeit zur Reflexion. Suchen Sie sich einen Coach im Unternehmen oder eine Person außerhalb des Unternehmens, die Sie durch gezielte Fragen zu neuen Sichtweisen führen kann. (oe)

Der Autor Jürgen Rohr ist Inhaber der Projektmanagementberatung Vedanova, Wiesbaden und Co-Autor des Buchs "Prozessorientiertes Projektmanagement.
Kontakt:
Tel.: 0611 97774403, E-Mail: juergen.rohr@vedanova.de, Internet: www.vedanova.de

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