2. Unternehmen als Konstante
Vorteile:
- Moralische Verpflichtung gegenüber sich selbst und den anderen Stakeholdern
- Langfristige Ziele prägen die Strategie
- Hohe Identifikation mit dem Unternehmen und dadurch größeres Engagement
- Wissensaufbau möglich und ein wettbewerbsdifferenzierender Faktor
Nachteile:
- Veränderungen schwieriger umsetzbar. Man hält zu lange am bestehenden Geschäftsmodell fest.
- Hohe moralische Verpflichtung verhindert oft notwendige Anpassungen
- Fehlentwicklungen werden häufig zu lange im Rahmen einer vielleicht falschen Strategie geduldet