Akquisitionen, Ausgliederungen und Aktionkurse
Kündige an, das PC-Business möglicherweise verkaufen oder den Geschäftsbereich als eigenständiges Unternehmen ausgliedern zu wollen. Diese Unsicherheit wird die Preise zerstören.
Vergiss die Anstrengungen, die HP hinter sich hat – zum Beispiel durch die Fusion mit CompaqQ –, um der weltgrößte PC-Hersteller zu werden. Vergiss, dass das PC-Business den profitableren Geschäftsbereichen den Rücken frei hält. Es abzustoßen ist eine wunderbar absurde Entscheidung, die Analyst Jayson Noland von Robert W. Baird & Co so beschreibt: "Das ist, als wenn sich McDonald's aus dem Hamburger-Geschäft zurückziehen würde."
Sieh zu, wie die Rating Agentur Moody’s damit droht, HP herunterzustufen.
Reagiere überrascht, wenn der Kurs der HP-Aktien um über 40 Prozent einbricht.
Gehe zur Wall Street und erzähle lange, verwirrende Geschichten darüber, wie du HP von einem niedrigmargigen zu einem hochmargigen Business transformieren willst.
Vom spektakulären Rücktritt der früheren HP-Chefin Carly Fiorina über die Spitzelaffäre der Verwaltungsratssprecherin Patricia Dunn bis hin zu Hurds angeblichem Sexskandal, der offensichtlich gar keiner war, das ist die Art der Funktionsstörungen, die zum "HP-Weg" wurde.
Es ist ein Jahr her, seit HP Mark Hurd gefeuert hat. Jack Kerkovian hätte sich keinen besseren Plan ausdenken können, um das Unternehmen einzuschläfern. Aber wie der gute Doktor immer gesagt hat: "Sterben ist kein Verbrechen."
*Al Lewis ist ein Kolumnist für Dow Jones Newswires in Denver. Er bloggt auf tellittoal.com Dieser Artikel wurde im Wall Street Journal veröffentlicht. (bw)