- Sie als Chef werden vom operativen Geschäft entlastet. Damit haben Sie mehr Zeit zur Wahrnehmung von Strategie- und Führungsaufgaben. Sie erhöhen die Effektivität Ihrer eigentlichen Aufgabe, nämlich das Wichtige zu tun anstatt das Dringende.
- Besonders Teams sind ideale Delegationspartner. Hier arbeiten Spezialisten auf der Grundlage klarer Aufgabenstellungen, präziser Arbeitsteilungen und strikter Gruppendisziplin kooperativ an einer Lösung.
- Delegation schafft dezentrale Strukturen. Dies führt dazu, dass näher am Kunden, an der "Front", entschieden wird, als wenn sämtliche Entscheidungen von Ihnen selbst getroffen würden. Es kommt zu schnelleren und oft besseren Ergebnissen.
Fazit
Wirksam delegieren bedeutet also, mehr Zeit für die eigenen, wichtigen Aufgaben zu haben, die Motivation der Mitarbeiter zu fördern und Teams schnellere sowie bessere Lösungen erarbeiten zu lassen.