Vier Tipps für eine erfolgreiche interne Kommunikation während der Krise:
Tipp 1: Zeitnahe Kommunikation zu Unternehmensstatussituation und künftigen Vorgehensweisen
Tipp 2: Zu seinem Wort stehen und nicht willkürlich Entscheidungen treffen
Tipp 3: Direkter Austausch von Informationen zwischen allen Ebenen
Tipp 4: Gemeinsam und offen mit den Mitarbeitern nach alternativen Arbeitszeit-Strukturen suchen, um Kündigungen zu vermeiden. (oe)
Die Autorin Simone Felderhoff ist Pressereferentin beim Automatisierungsspezialisten ifm electronic.
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